Un proyecto emprendedor se basa en muchos temas que tienen que ver tanto con lo personal así como también con el público en general. Un método que nos ayuda a definir nuestro propósito es el ikigai, el ikigai de manera sencilla es como encontrar ese “combustible” que te hace levantarte cada día con ganas y propósito. Este se basa en hacer: lo que amas, lo que eres bueno, lo que pueden pagarte y lo que el mundo necesita. Ahora si partimos de esto también hay más elementos que se deben definir para hacer que un proyecto emprendedor funcione, entre esos elementos están la definición de:
A. Decisiones estratégicas: Las decisiones estratégicas son aquellas que, tras haber sido meditadas y estudiadas, permiten que una empresa se acerque a sus objetivos a largo plazo. A diferencia de las decisiones tácticas, que afectan más al corto plazo, las estratégicas comprometen el futuro de la empresa y su entorno. Estas decisiones definen políticas, objetivos y metas a mediano y largo plazo. Para tomarlas correctamente, es importante considerar tanto las estructuras emocionales como las corticales del cerebro humano.
B. Recursos para emprender:
Tiempo: La planificación y la estrategia son esenciales para avanzar.
Contactos: Aunque emprendas en solitario, establecer alianzas con otras personas es fundamental.
Financiación: El dinero es un recurso clave para dar los primeros pasos.
Marketing: La comunicación y la visibilidad son esenciales para el éxito.
Conocimiento: La formación continua te prepara para impulsar tu iniciativa.
Presupuesto: Una herramienta fundamental para la toma de decisiones.
Recursos digitales: Estrategia online y herramientas para avanzar en la dirección deseada.
1. ¿Cuáles son las principales decisiones estratégicas que debe usted tomar en el momento actual, teniendo en cuenta todas las P que ha trabajado hasta ahora?
En este momento, una de las decisiones estratégicas más importantes que debo tomar es cómo expandir mi canal de venta, es decir, crear tanto una tienda física como una plataforma en línea para ofrecer materiales y herramientas de arte. Esto me permitirá llegar tanto a quienes prefieren comprar en persona como a quienes buscan la comodidad de comprar desde casa. También necesito segmentar mi mercado dirigiéndome a artistas profesionales, estudiantes de arte, profesores y aficionados. Entender bien a estos grupos me ayudará a adaptar mis estrategias de marketing y los productos que ofrezco, asegurando que puedo satisfacer sus necesidades específicas. Finalmente, debo diversificar mi gama de productos, desde materiales básicos hasta herramientas especializadas, para atender tanto a principiantes como a profesionales y así maximizar las ventas y la lealtad de los clientes. En resumen, para tener una idea más clara y específica, lo que debo hacer es un estudio de factibilidad en el que se plasme todo lo mencionado.
La primera decisión estratégica que debo considerar es que, debido al reducido capital, lo que pienso hacer es comenzar primero creando mi propia comunidad en un formato digital, el cual es totalmente gratuito. Pienso que la mejor forma de iniciar es por medio de una página de Instagram, Facebook y las diferentes plataformas que se adapten al proyecto. Luego de esto y de crear un capital más estable, comenzaría con la diversificación de los productos. Con el tiempo, si todo fluye bien, quizás rente un buen local para establecerme físicamente y de esa forma comenzar un plan de logística y estrategias de merchandising.
2. ¿Con cuáles recursos cuenta y cuáles le faltan para implementar esas decisiones?
Actualmente, cuento con lo que considero una buena dirección creativa, tengo el conocimiento sobre el área en la que me deseo desarrollar, pero me faltan recursos financieros adicionales para la creación y mantenimiento de la plataforma en línea y para adquirir el inventario inicial. También necesito fondos para marketing y publicidad que incrementen la visibilidad de mi tienda, así como infraestructura tecnológica adecuada para gestionar las ventas en línea y la logística necesaria para manejar las entregas. Aun así, debo destacar que gracias a las tecnologías cuento con facilidades como el chat gpt, Excel, Word, y redes sociales completamente gratuitas que me pueden apoyar en le manejo de este proyecto.
3. ¿Cómo pretende obtener los recursos que le faltan? Detalle y argumente.
Para obtener los recursos que me faltan, empezaré utilizando mis propios ahorros para iniciar el capital del proyecto. Luego, construiré el capital necesario a medida que las ventas aumenten, apoyándome en campañas gratuitas y herramientas de bajo costo para captar la atención del público. Empezaré creando una comunidad en un formato digital, que es totalmente gratuito, a través de plataformas como Instagram, Facebook y otras que se adapten al proyecto. A medida que la comunidad crezca y genere ingresos, reinvertiré las ganancias en la diversificación de productos. Con el tiempo, si todo fluye bien, alquilaré un local adecuado para establecerme físicamente, y así comenzar un plan de logística y estrategias de merchandising. Con estas decisiones y estrategias, podré establecer una base sólida para lanzar y hacer crecer mi proyecto emprendedor, adaptándome a las limitaciones presupuestarias y aprovechando al máximo los recursos disponibles. Esa es la primera de las opciones, sin embargo otra opción es reunir a varios interesados que deseen invertir en el proyecto y de esa forma crear un equipo de personas que impulsen la marca y los ideales del proyecto.
Bibliografía
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